Fedesco

Fedesco se creó en 2005 como ESE pública para estudiar y ejecutar proyectos de eficiencia energética en 1800 edificios federales públicos de Bélgica, de los cuales dos tercios son propiedad del Estado federal belga y un tercio se alquila a propietarios de inmuebles privados. La empresa se constituyó con un capital de 1,5 millones EUR y más tarde se amplió a 6,5 millones EUR. En el momento de su fundación, Fedesco tenía una capacidad de financiación como inversor independiente de 5 millones EUR, rápidamente aumentó hasta los 10 millones EUR y en 2009 hasta 100 millones EUR. En 2007 Fedesco recibió el derecho exclusivo de trabajar para las administraciones federales. Se inició una estrecha colaboración con la Agencia de Construcción Federal que actúa como administrador y propietario de los edificios.

En 2007 Fedesco implantó por primera vez un modelo basado en “contratistas independientes”, aplicando las denominadas “medidas transversales” centradas especialmente en climatización (principalmente sustitución de calderas y renovación de la sala de calderas), regulación de climatización, sustitución de alumbrado y reencendido, cogeneración y aislamiento de tejados. De esta forma, Fedesco actuaba como “integrador” y pasó a ser una de las primeras ESE públicas de Europa. Por otro lado, Fedesco lanzó una campaña de modificación de hábitos dirigida a los ocupantes de los edificios. En 2008 el gobierno encargó a Fedesco la misión secundaria de instalar paneles solares fotovoltaicos en los tejados de determinados edificios y de negociar concesiones con instaladores privados de paneles solares fotovoltaicos en otros edificios con un presupuesto de 1,5 millones EUR.

Entre 2005 y 2014 Fedesco invirtió 27,4 millones EUR utilizando el modelo basado en contratistas independientes, incluidos 2 millones EUR en estudios e ingeniería.

A partir de 2011 Fedesco comenzó a utilizar un modelo paralelo alternativo, mediante CRE, usando una metodología innovadora denominada “smartEPC”, desarrollada en colaboración con un facilitador privado (Energinvest). SmartEPC es, efectivamente, un modelo para Contratos de Rendimiento de Mantenimiento, Energía y Confort. La diferencia entre el smartEPC y el CRE más tradicional es el hecho de que el contrato también incluye el mantenimiento completo de todas las instalaciones técnicas del edificio y que este mantenimiento se basa en el rendimiento. Utiliza la norma neerlandesa para la “puntuación del estado”, denominada NEN2767 SmartEPC también utiliza una metodología basada en el rendimiento para medir el confort en el edificio percibido por los ocupantes mediante la realización de encuestas de confort a estos. Por último, smartEPC utiliza toda una serie de herramientas y un proceso racionalizado para gestionar la “facilitación” del proyecto. Se inició un primer proyecto piloto para 13 edificios federales públicos arrendados a una empresa inmobiliaria privada con una inversión de 1,4 millones EUR. En 2014 se inició un segundo proyecto en otros 9 edificios federales públicos. Para estos proyectos smartEPC, Fedesco actúa como facilitador y la Agencia de Construcción como organismo público de licitación.

En 2011 Fedesco creó un departamento de “Centro de conocimientos” para ofrecer servicios de facilitación de CRE a autoridades públicas de ámbito no federal, es decir, regiones, provincias, ciudades y municipios. Fedesco licitó varias contratos marco consecutivos para recibir la asistencia de un facilitador CRE privado. Se iniciaron varios proyectos CRE (p. ej., provincia del Brabante Valón, GRE Liège, etc.).

En 2015 Fedesco se integró en la Agencia de Construcción.